Экономическое осмысление HR-процессов в организации

Автор и ведущий: Альбина Малицкая – аналитический психолог, консультант по организационному поведению, бизнес-тренер, преподаватель МВА. На мероприятии Вы сможете: Освоить на практике основные экономические понятия, необходимые для выработки управленческих решений, через решение практических кейсов Научиться прогнозировать последствия принимаемых решений в HR-процессах Научиться формулировать аргументы на языке цифр, если необходимо обосновать свои предложения на совещаниях с руководством

Бизнес 16+

Приглашаем Вас на семинар-практикум

«Экономическое осмысление HR-процессов в организации» 

          Дата проведения 03 февраля 2023 года (пятница)

Автор и ведущий: Альбина Малицкая – аналитический психолог, консультант по организационному поведению, бизнес-тренер Центра Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС», преподаватель МВА

На мероприятии Вы сможете:

  • Освоить на практике основные экономические понятия, необходимые для выработки управленческих решений, через решение практических кейсов
  • Научиться прогнозировать последствия принимаемых решений в HR-процессах
  • Научиться формулировать аргументы на языке цифр, если необходимо обосновать свои предложения на совещаниях с руководством

Продолжительность мероприятия: 8 часов.

Модуль № 1. «Проблематизация»

  • Сбор «банка проблем» группы: какие свои тезисы наиболее трудно обосновать в диалоге с руководителем?
  • HR- процессы, которые наиболее трудно «оцифровать».

Модуль № 2. «Конкурентоспособность предприятия на рынке труда»

  • На сколько можно повышать зарплату персоналу, чтобы предприятие оставалось в прибыльной зоне?
  • Влияние фонда оплаты труда на себестоимость продукции. Какие фирмы могут платить выше среднерыночной ЗП?
  • Отраслевая привязанность персонала. Возможность или ограничение?
  • Кейс «Определите предельные границы ФОТ для мебельной фабрики».

Модуль № 3. «Стоимость текучести персонала»

  • Затраты на удержание и затраты на привлечение, что больше? Сопутствующие затраты (потери), которые зачастую не учитывают.
  • Кейс «Адаптация».
  • Кейс «Подбор персонала».
  • Кейс «Поточная линия».

Модуль № 4. «Премирование и депремирование»

  • Как экономически соотносятся процент выполнения плана и размер премии отдела продаж.
  • Структура затрат по методу директ-костинга (прямые переменные и прямые постоянные). Точка безубыточности и операционные рычаги.
  • Кейс «Несправедливость к людям».
  • Кейс «Давайте вычтем из ее премии!»

Модуль №5. «Групповой шеринг»

  • Ответы на вопросы из «банка проблем» группы.

Место проведения мероприятия: г. Самара, ул. Ново-Садовая, БЦ «ЗИМ», 3А этаж (левое крыло).        

Время проведения с 10 до 18 часов с перерывами на кофе-брейки и обед.

Стоимость для 1 участника от организации составляет 9800 рублей (питание включено).

По всем вопросам обращайтесь в Центр Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС»:

+7 927 719 38 33 Елена Белкина elbelka@yandex.ru

+7 937 989 24 59 Ольга Солнцева solncevaov@yandex.ru

Поделиться:

719 дней назад
3 февраля 2023 10:00–18:00

Самара
ул. Ново-Садовая, д. 106, БЦ "ЗИМ", Конференц-зал, левое крыло, 3 й этаж
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов