Экономическое осмысление HR-процессов в организации

Автор и ведущий: Альбина Малицкая – аналитический психолог, консультант по организационному поведению, бизнес-тренер, преподаватель МВА. На мероприятии Вы сможете: Освоить на практике основные экономические понятия, необходимые для выработки управленческих решений, через решение практических кейсов Научиться прогнозировать последствия принимаемых решений в HR-процессах Научиться формулировать аргументы на языке цифр, если необходимо обосновать свои предложения на совещаниях с руководством

Бизнес 16+

Приглашаем Вас на семинар-практикум

«Экономическое осмысление HR-процессов в организации» 

          Дата проведения 03 февраля 2023 года (пятница)

Автор и ведущий: Альбина Малицкая – аналитический психолог, консультант по организационному поведению, бизнес-тренер Центра Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС», преподаватель МВА

На мероприятии Вы сможете:

  • Освоить на практике основные экономические понятия, необходимые для выработки управленческих решений, через решение практических кейсов
  • Научиться прогнозировать последствия принимаемых решений в HR-процессах
  • Научиться формулировать аргументы на языке цифр, если необходимо обосновать свои предложения на совещаниях с руководством

Продолжительность мероприятия: 8 часов.

Модуль № 1. «Проблематизация»

  • Сбор «банка проблем» группы: какие свои тезисы наиболее трудно обосновать в диалоге с руководителем?
  • HR- процессы, которые наиболее трудно «оцифровать».

Модуль № 2. «Конкурентоспособность предприятия на рынке труда»

  • На сколько можно повышать зарплату персоналу, чтобы предприятие оставалось в прибыльной зоне?
  • Влияние фонда оплаты труда на себестоимость продукции. Какие фирмы могут платить выше среднерыночной ЗП?
  • Отраслевая привязанность персонала. Возможность или ограничение?
  • Кейс «Определите предельные границы ФОТ для мебельной фабрики».

Модуль № 3. «Стоимость текучести персонала»

  • Затраты на удержание и затраты на привлечение, что больше? Сопутствующие затраты (потери), которые зачастую не учитывают.
  • Кейс «Адаптация».
  • Кейс «Подбор персонала».
  • Кейс «Поточная линия».

Модуль № 4. «Премирование и депремирование»

  • Как экономически соотносятся процент выполнения плана и размер премии отдела продаж.
  • Структура затрат по методу директ-костинга (прямые переменные и прямые постоянные). Точка безубыточности и операционные рычаги.
  • Кейс «Несправедливость к людям».
  • Кейс «Давайте вычтем из ее премии!»

Модуль №5. «Групповой шеринг»

  • Ответы на вопросы из «банка проблем» группы.

Место проведения мероприятия: г. Самара, ул. Ново-Садовая, БЦ «ЗИМ», 3А этаж (левое крыло).        

Время проведения с 10 до 18 часов с перерывами на кофе-брейки и обед.

Стоимость для 1 участника от организации составляет 9800 рублей (питание включено).

По всем вопросам обращайтесь в Центр Кадрового Консалтинга «ГЕЛИОС»:

+7 927 719 38 33 Елена Белкина elbelka@yandex.ru

+7 937 989 24 59 Ольга Солнцева solncevaov@yandex.ru

Поделиться:

594 дня назад
3 февраля 2023 10:00–18:00

Самара
ул. Ново-Садовая, д. 106, БЦ "ЗИМ", Конференц-зал, левое крыло, 3 й этаж
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов